Vesterbro Walk of fame

Vesterbro Walk of Fame bygger på én original idé: at tage verdens mest kendte symbol på berømmelse og give det til mennesker, samfundet normalt overser.
I stedet for at hædre kendisser fik tre af Gadens Stemmers guider deres helt egen flise på Istedgade – ligesom stjernerne på Hollywood Walk of Fame. Mennesker, der har overlevet et liv på gaden og i dag bruger deres stemmer til at hjælpe andre.

Tre håndlavede fliser af kunstneren Laust Højgaard blev permanent nedlagt i Istedgade. Hver flise hylder en person, som har levet på kanten af samfundet men fundet en vej tilbage gennem Gadens Stemmer. Placeringen gør budskabet umuligt at overse og møder hver dag danskerne dér, hvor problematikken findes: på gaden.

Et symbol, alle kender, bliver vendt på hovedet og kommer til at betyde noget nyt: at offentlig anerkendelse ikke kun tilhører dem på toppen, men også dem, der har kæmpet sig op fra bunden. Idéen er modig, fordi den ikke nøjes med en midertidig installation, men sætter et varigt aftryk i byrummet - fordi den tør sætte rigtige, sårbare mennesker forrest frem for et brand.

Styrken er, at form og budskab er ét og det samme. Selve handlingen – at give synlig hæder til de usynlige – er fortællingen. Der er ikke et budskab oven på idéen – idéen er budskabet. Det gør den let at forstå, svær at overse og umulig at gengive i en kortere version uden at miste pointen.

En god idé er dog kun en god idé, hvis den også flytter noget. Det gjorde den. Idéen engagerede medierne, så de selv fortalte historien, den ændrede målbart danskernes kendskab til Gadens Stemmer, og den førte til organisationens bedste salgskvartal nogensinde. Den satte endda gang i en poitisk diskussion om ny lovgivning.

Vesterbro Walk of Fame fortjener idéprisen, fordi den viser, hvad en enkelt, stærk idé kan bære – på tværs af medie, format og kanal – når den er forankret i en ægte indsigt og tør gå hele vejen.

I 2025 stod Gadens Stemmer egentlig ret godt. Konceptet med de lidt utraditionelle byvandringer – fortalt af mennesker på kanten af samfundet – havde over en årrække fået mere og mere succes, og antallet af byvandringer har været stødt stigende.

Der var dog også et ønske om at øge kendskabet, og få en endnu stærkere stemme, i miljøet, for på sigt at få en stærkere platform at tilbyde byvandringer fra.

Som socialøkonomisk virksomhed har Gadens Stemmer ikke mange midler at gøre godt med. Netop derfor blev den kreative ambition afgørende: Vi kunne ikke købes os til opmærksomhed, så vi var nødt til at finde en idé, der var stærk nok til at bære indsatsen selv. Opgaven krævede ikke en kampagne med mange budskaber, men ét orignalt greb, der kunne stå alene og skabe ringe i vandet.

Den primære ambition var at skabe lokal og national opmærksomhed omkring byvandringerne og dernæst øget kendskab – især i København – og et kortsigtet salgsløft i en ellers stille lavsæson.
Udover de hårde KPI’er var det vigtigt for Gadens Stemmer, at deres produkt blev fremstillet på en ordentligt og respektfuld måde, og at idéen også ville skabe intern stolthed blandt deres guider og ansatte.

På trods af en tilstedeværelse i flere danske byer, er København det suværent største marked for Gadens Stemmer. Over 75% af alle ture afholdes allerede på gaderne rundt omkring i København, men både grundet antallet af guider og antallet af potentielle kunder (private og virksomheder), var København identificeret som det primære sted for yderligere vækst.

Selvom Gadens Stemmer overordnet oplevede fremgang, befandt man sig faktisk et sted, hvor man i 2025 oplevede en lavere vækst i København end i de foregående år, hvilket yderligere understregede vigtigheden af, at gøre København til fokusområde.

KPI’er:
- Øge det umiddelbare salg (Q4 2025)
- Øge kendskabet – især i København
- Få omtale i lokale og nationale medier

Udgangspunktet var en erkendelse af, at en klassisk kampagne ikke ville række, og skulle en idé kunne bære indsatsen alene, måtte den have ægte samfundsmæssig relevans og en menneskelig kerne – noget, folk ville stoppe op ved og fortælle videre.

Indsigten kom, da vi selv var med på en byvandring. Det blev meget tydeligt, at den gode løsning skulle tage udgangspunkt i guiderne selv, og deres mange, mange rørende og rammende historier. Herfra var udfordring at iscennesætte dem på en måde, som ikke gik på kompromis med deres troværdighed, og som ikke bare udnyttede deres store livserfaring til hardcore salgspromovering. Som skrevet i afsnittet ovenfor, var et vigtigt parameter for Gadens Stemmer, at idéen også skabte stolthed og respekt blandt deres guider – så det skulle vi helt klart være ekstra opmærksomme på, nu hvor vi gerne ville sætte guiderne forrest.

Hernæst skulle vi finde en måde, at gøre indsatsen lokal relevant for København, uden at miste den nationale relevans. Allerede på vores egen byvandring kunne vi mærke, betydningen af Istedgade og det omkringliggende område for guiden. Stedet som i forvejen er kendt for lidt af hvert, virkede derfor som en anden oplagt brik i puslespillet.

Herfra kom løsingen ret hurtigt. For ligesom at Gadens Stemmer vender de klassiske byvandringer lidt på hovedet, ville vi også gerne vende et allerede kendt symbol om til noget andet.
Med inspiration både fra Hollywood (og Frederiksberg) tog vi det ultimative symbol på berømmelse – stjernen på fortovet – og gav det til mennesker, der lever en skyggetilværelse på kanten af samfundet. Ikke dem, der I forvejen får anerkendelse. Selvfølgelig på Istedgade på Vesterbro, hvor metaforen med flisen nærmest synes for oplagt.

Det originale lå i, at idéen forener flere lag i ét greb: en stærk indsigt, en kulturel reference og en samfundsmæssig pointe. Form og budskab smelter sammen, så selve handlingen er fortællingen.
Strategien var dermed at lade idéen materialisere sig som et permanent monument og en event, som herfra kunne blive til content og annoncer, der ikke blot solgte byvandringer, men også fortalte historien om vores guider. Eventen dannede samtidig rammen for presseindsatsen.

Med fare for at lyde som en kliche, gik det langt bedre end vi havde turde forestille os.
Idéen engagerede medierne så meget, at de selv fortalte historien. Det blev til over 41 omtaler på tværs af både lokale og nationale medier. Lokalt var TV2 Kosmopol en vigtig del af dækningen, men historien viste sig at have bredere relevans og blev taget op af blandt andre Berlingske, Go’Aften Live og Politiken. Samlet gav omtalen et estimeret reach på 9.350.000 personer og en estimeret annonceværdi på 2.320.000 kroner – på et budget under 500.000.

Hernæst ville vi gerne øge kendskabet – særligt i København. En Nortat måling fra sommeren 2025 satte kendskabet i Hovedstaden til 17%. Da vi kørte en ny måling på bagkant af kampagnen, var det tal steget med 7 procentpointpoint til 24%. Svarende en stigning i kendskab på 41%.

Ligesom på PR var den nationale effekt større, end vi havde forventet, hvilket også kunne aflæses i det nationale kendskab, som steg 4%-point fra 11% til 15%, en stigning på 36%.

Idéen kunne også aktiveres videre. I forlængelse af eventet kørte vi en række annoncer, med det formål at sikre at opmærksomheden blev konverteret til reelt salg / bookings. Vi kørte også en række SoMe-videoer, som med afsæt i stenene som hook skabte mystik og hype omkring guiderne. Guider som man selv kunne booke og høre de rørende historier fra. Her blev stenene brugt som løftestang til Gadens Stemmers kerneprodukt, for nu hvor disse guider havde fået deres egen flise, måtte der jo være noget ekstraordinært ved deres historier. Også disse annoncer beviste, at kampagnen havde stor interesse og effekt. Blandt andet havde vores annoncer en gennemsnitlig visningstid på 8 sek, som ligger langt over det normale benchmark. På samme måde havde vi i gennemsnit en klikrate på 10,40%, som også ligger markant over benchmark.

Alt dette i kombination resulterede i et mærkbart løft i salget. Antallet af bookede ture i Q4 2025 slog rekord, og blev det højeste nogensinde for Gadens Stemmer i København. Sammenlignet med samme periode året inden, var der en stigning på 11,8%, som ligger markant over væksten fra det tidligere år, som lå på 4,8%.

En sjov lille sidenote er, at Vesterbro Walk of Fame pt danner grundlag for en diskussion om hel ny lovgivning i Københavns Kommune, som skal gøre det muligt at lave offentlige monumenter og hyldester af ikke-afdøde personer, som ellers hidtil ikke har været muligt.

Opsummering:
- Presseomtaler med et samlet reach på 9.350.000 personer.
- Presseomtaler for en samlet annonceringsværdi på 2.320.000 kroner.
- Stigning i kendskab på 41% i Hovedstaden (36% i hele landet)
- Bedste salgskvartal nogensinde i Q4 2025