Vesterbro Walk of Fame

Vesterbro Walk of Fame skal vinde fordi den blev til langt mere end en kampagne. Det er i dag et varigt minde på Istedgade og et symbol på den kamp, som hundredevis af mennesker i Danmark kæmper i skyggerne.
Med et samlet budget på under 500.000 kroner var opgaven at skabe opmærksomhed, der kunne leve videre uden for traditionel reklame. Tilgangen var earned-first: et fysisk aftryk I gaden, der skulle være afsættet for en national samtale, bred presseomtale og efterfølgende brand- og salgsresultater.

I stedet for at hædre kendisser gav Vesterbro Walk of Fame den anerkendelse til mennesker, der har overlevet et liv på gaden og i dag bruger deres stemmer til at hjælpe andre. Tre håndlavede fliser af kunstneren Laust Højgaard blev permanent nedlagt på Istedgade. Hver flise hylder en person, som har levet på kanten af samfundet men fundet en vej tilbage gennem Gadens Stemmer. Placeringen gør budskabet umuligt at overse og møder hver dag danskerne dér, hvor problematikken findes: på gaden.

Ved at gøre en del af Københavns mest ikoniske gade til en varig hyldest til de skæve eksistensers kamp, skabte kampagnen både national opmærksomhed i medierne og blev en vedvarende påmindelse om, at anerkendelse ikke kun er for dem på toppen af samfundet. Men også dem, der har måttet kæmpe sig op fra bunden.

Det originale lå i at give samfundets mest synlige hæder til dem, der normalt er usynlige. Vesterbro Walk Of Fame er på den måde et eksempel på strategisk PR, hvor en idé med samfundsmæssig relevans omsættes til både medieomtale, holdningspåvirkning og forretning – og efterlader et fysisk aftryk, der bliver stående, længe efter den sidste omtale.

I 2025 stod Gadens Stemmer egentlig ret godt. Konceptet med de lidt utraditionelle byvandringer – fortalt af mennesker på kanten af samfundet – havde over en årrække fået mere og mere succes, og antallet af byvandringer har været stødt stigende.

Der var dog også et ønske om at øge kendskabet, og få en endnu stærkere stemme, i det her miljø omkring mennesker på kanten af samfundet. For på sigt at få en stærkere platform at tilbyde byvandringer fra.

Som socialøkonomisk virksomhed har Gadens Stemmer ikke mange midler at gøre godt med. Opgaven var derfor at finde på en anderledes måde at aktivere brandet, og den primære ambition var klar fra start: at skabe lokal og national PR omkring byvandringerne. Øget kendskab – især i København – og et kortsigtet salgsløft i en ellers stille lavsæson var også ønsket, men vi så dem som afledte effekter af en stærk PR-indsats.
Udover de hårde KPI’er var det vigtigt for Gadens Stemmer, at deres produkt blev fremstillet på en ordentligt og respektfuld måde, som også ville skabe intern stolthed blandt deres guider og ansatte.

På trods af tilstedeværelse i flere danske byer, er København det suværent største marked for Gadens Stemmer. Over 75% af alle ture afholdes allerede på gaderne rundt omkring i København, men både grundet antallet af guider og antallet af potentielle kunder (private og virksomheder), var København identificeret som det primære sted for yderligere vækst.

Selvom Gadens Stemmer overordnet oplevede fremgang, befandt man sig faktisk et sted, hvor man i 2025 oplevede en lavere vækst i København end i de foregående år, hvilket understregede behovet for, at gøre hovedstaden til omdrejningspunkt.

KPI’er:
- Få omtale i lokale og nationale medier
- Øge kendskabet – især i København
- Øge det umiddelbare salg (Q4 2025)

Fra start var vi fokuserede på, at den løsning vi endte med at lave, først og fremmest skulle skabe presseomtale. Det stiller naturligt nogle krav til det kreative output, som ikke blot kunne være en klassisk kampagne. Det skulle være noget, der engagerede og havde en samfundsmæssig relevans, som ville gøre det relevant for medierne selv at dække – en earned-first idé frem for et budskab, vi skulle betale os til at få ud.

Da vi selv var med på en byvandring, blev det meget tydeligt, at løsningen skulle tage udgangspunkt i guiderne, og deres mange, mange rørende og rammende historier. Herfra var udfordringen at iscenesætte dem uden at gå på kompromis med deres troværdighed, og uden at udnytte deres livserfaring til hardcore salgspromovering. Som skrevet i afsnittet ovenfor, var et vigtigt parameter for Gadens Stemmer, at løsningen også skabte stolthed og respekt blandt deres guider – så det skulle vi helt klart være ekstra opmærksomme på, nu hvor vi gerne ville sætte guiderne forrest.

Dernæst skulle vi finde en måde, at gøre indsatsen lokal relevant for København uden at miste den nationale relevans. Allerede på byvandringen kunne vi mærke betydningen af Istedgade og det omkringliggende område for guiderne. Stedet, der i forvejen er kendt for lidt af hvert, blev en oplagt brik i puslespillet – og en geografisk forankring, der gav medierne en konkret, fysisk vinkel.

Herfra kom løsingen hurtigt. Ligesom Gadens Stemmer vender de klassiske byvandringer på hovedet, ville vi vende et allerede kendt symbol til noget andet. Med inspiration fra Hollywood (og Frederiksberg) ville vi hylde alle de mennesker, der lever en skyggetilværelse på kanten af samfundet, og som har kæmpet og vundet større kampe, end de fleste af os kan forestille os - ikke dem, der i forvejen får anerkendelse.

Med guiderne som levende eksempler på hvad det vil sige at overvinde modgang, var idéeen at give dem deres helt egen flise - ligesom i Hollywood. Selvføgelig på Istedgade, hvor metaforen nærmest synes for oplagt. Idéens styrke var, at form og budskab smeltede sammen: Selve handlingen, at give offentlig hæder til de oversete, var fortællingen.

Strategien var dermed at skabe et fysisk monument og en event, der kunne fungere som afsæt: et aftryk, der genererede presseomtale, og som derefter kunne forlænges i content og annoncer – ikke kun for at sælge byvandringer, men for at fortælle historien om vores guider.

Med fare for at lyde som en kliche, gik det langt bedre end vi havde turde forestille os.

Vores primære KPI var presseomtale. Her opnåede vi over 41 omtaler på tværs af lokale og nationale medier. Lokalt var TV2 Kosmopol en vigtig del af dækningen, og historien viste sig at have en bredere relevans end vi havde turde håbe. Berlingske, Go’ Aften Live og Politiken tog alle historien. Den samlede omtale gav et estimeret reach på 9.350.000 personer og en estimeret annonceværdi på 2.320.000 kroner – på et samlet budget under 500.000 kroner.

At omtalen også flyttede noget, kan aflæses i kendskabstallene. En Nortat-måling fra sommeren 2025 satte kendskabet i Hovedstaden til 17%. En ny måling efter kampagnen viste at tallet var steget med 7 procentpoint til 24%. Svarende til en stigning i kendskab på 41%. Nationalt steg kendskabet 4 procentpoint, fra 11% til 15%, en stigning på 36%.

I forlængelse af eventet kørte vi en række annoncer og SoMe-videoer, der brugte fliserne som hook og fortalte om guiderne, man selv kunne booke. Annoncerne havde en gennemsnitlig visningstid på 8 sek og en klikrate på 10,40% - begge dele over benchmark. Det indikerer, at den interesse, omtalen havde skabt, kunne aktiveres videre.
Samlet resulterede det i et mærkbart løft i salget. Antallet af bookede ture i Q4 2025 slog rekord, og blev det højeste nogensinde for Gadens Stemmer i København. Sammenlignet med samme periode året inden, var der en stigning på 11,8%, som ligger markant over væksten fra det tidligere år, som lå på 4,8%.

Endelig fik kampagnen en effekt ud over det planlagte: Vesterbro Walk Of Fame danner i dag grundlag for en diskussion om ny lovgivning i Københavns Kommune, der skal gøre det muligt at lave offentlige monumenter og hyldester af ikke-afdøde personer, som ellers hidtil ikke har været muligt.

Opsummering:
- Over 41 presseomtaler med et samlet reach på 9.350.000 personer.
- Presseomtaler for en samlet annonceringsværdi på 2.320.000 kroner.
- Stigning i kendskab på 41% i Hovedstaden (36% i hele landet)
- Bedste salgskvartal nogensinde i Q4 2025