En kampagne med et soleklart koncept og budskab, der ved at kombinere indsigter om danskernes liv med intelligent udvalgte placeringer, har gjort priskommunikation kontekstuel, sjov og nærværende - hvilket danskerne har reageret ekstremt positivt på.
At sænke Nettos prisopfattelse og genetablere en brandpersonlighed, som danskerne kan forholde sig til og være loyale mod.
Netto henvender sig til hele Danmark - dog i særlig grad til personer med indkøbsansvar i familierne, som har en større basket size. "Livet er dyrt" er baseret på tesen om, at vi som danskere har vænnet os til (men stadig er meget bevidste om), at alting er ualmindeligt dyrt. Både de store ting som skat, ejendom og bilafgifter til de små ting som café-kaffen eller parkeringsbilletten. Dette ledte til indsigten om, at de gode priser og tilbud Netto tilbyder ikke nødvendigvis er en forudsætning for at få livet til at hænge sammen, men det giver en dejlig undtagelse til en ellers dyr hverdag - som man til gengæld får flere penge og mere overskud til at modstå, hvis man handler billigt.
Outdoor er blevet brugt mange gange siden maj 2021 - både som landsdækkende kampagner, mindre konteksuelle eksekveringer, samt udvalgte impact placeringer. Bl.a. har vi kørt følgende: 2-3 ugers kampagne omkring energi- og benzinpriser (ved tankstationer) og kvadratmeterpriser (placeringer i "dyre" områder, med lokale tekster), en 2 ugers lufthavnskampagne, 1 uges brug af impact-OOH omkring årsopgørelse, samt en mindre OOH activation med en falsk blitzebil, som stod i en lille uge. Hver placering blev udvalgt manuelt for at sikre den helt rette kombination af budskab og placering.
Vores koncept "livet er dyrt - gå i Netto" præsenterer Netto som den bedste kur mod alle de ubehagelige udgifter og alt for dyre ting, der kendetegner danskernes hverdag. Konceptet giver os muligheden for at tale om og omkring et væld af situationer, der er unødvendigt eller ubehageligt dyrt. For at opnå størst effekt, organisk omtale og deling har vi haft et stort fokus på at kommunikere aktuelt og kontekstuelt. Da vores målgruppe samtidig er bred, har vi især brugt Outdoor som medie for kontekstuelle eksekveringer.
Vores OOH indsats har været genstand for megen samtale og omtale. På sociale medier har vores OOHs været meget delte og roste, mens en række danske medier også har skrevet om én eller flere af vores kampagner. Mens det er svært at måle den isolerede effekt af OOH, så har vi på det første halve år vi arbejdede med Netto set en forbedering på en række centrale parametre: 1. Markant løft i brandstyrke
På den korte tid, siden lanceringen af det nye koncept i maj 2021, er der sket en forbedring på næsten samtlige 15 parametre i YouGov BrandIndex* målt i januar 2022, Der er stigninger på:
5,5 % i ad awareness
7,35 % i value for money
22 % forbedring af reputation